Concretiser ses grands projets
L’objectif de cette session est de finaliser le projet et réussir la mise en œuvre afin de gagner la confiance de ses clients.
Comment bien piloter ses projets
- Les enjeux du PCD (Prix-Coût-délai)
- Les 5 facteurs de réussite d’un projet
- Le modèle PDCA
- La gestion des risques
- Comment favoriser la culture du changement
- Processus de réussite d’un projet
Comment coacher la performance de l’équipe et développer le leadership
- Les types d’intervenants et leurs rôles
- Comment choisir et constituer les équipes
- Les styles de management de Likert
- Identifier la matrice des acteurs (Pionniers, hésitants, sceptiques, hostiles)
Comment conduire le changement
- Comprendre le processus de changement et comment le gérer
- Savoir positionner ses actions sur la courbe du changement
- Les aspects humains : La résistance au changement
- Les freins au changement
- Risques et facteurs d’échec
- Les leviers du changement
- les bonnes pratiques
Comment piloter les processus
- Les tableaux de pilotage des projets
- Les différents types de revue de projet-Modèle de Tuckman